Es un sistema que permite visualizar de forma fácil el estado de los diferentes indicadores de gestión en el control de planogramas. Lo utilizamos internamente en Qmax Consulting desde hace tiempo y que algún cliente tiene implementado.

La idea básica es definir cual es la información relevante y útil para la gestión de los planogramas: identificación, estado, responsables, horas destinadas… e información cuantitativa de la performance de los lineales: metros lineales, cantidad de productos etc

Otra parte importante es el de detectar los problemas o cuestiones que quedan pendientes para el cierre, así podemos analizar si acciones para mejorar el tratamiento de los errores funcionan o no.